| “東極啟新程，藍(lán)海創(chuàng)輝煌”藍(lán)海股份 2025 年中會(huì)議圓滿舉行 |
盛夏時(shí)節(jié)，暑氣蒸騰，上海藍(lán)海人力資源科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)海股份”）“東極啟新程，藍(lán)海創(chuàng)輝煌”2025年中會(huì)議于2025年8月8日在黑龍江佳木斯如約啟幕。藍(lán)海股份高管、全國(guó)各區(qū)域及事業(yè)部負(fù)責(zé)人齊聚于此，圍繞上半年工作展開深入復(fù)盤，凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，對(duì)下半年工作進(jìn)行了周密規(guī)劃與部署，為藍(lán)海股份的后續(xù)發(fā)展與破局突圍注入了澎湃動(dòng)力。
會(huì)議伊始，藍(lán)海股份總裁楊凱就結(jié)合人力資源行業(yè)整體承壓、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)亟待突破的現(xiàn)狀，深入分析了市場(chǎng)變局下的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，詳細(xì)分享了人力資源服務(wù)行業(yè)在業(yè)務(wù)模式上的創(chuàng)新趨勢(shì)與技術(shù)融合應(yīng)用的新動(dòng)向。結(jié)合藍(lán)海股份的自身實(shí)踐，他提出針對(duì)性的破局思路，包括探索全球化一站式人力資源服務(wù)、推進(jìn)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，以及在業(yè)務(wù)模式、業(yè)態(tài)整合、資源配置等方面開展全方位創(chuàng)新，為后續(xù)工作規(guī)劃提供了清晰的方向指引。
隨后，各區(qū)域及事業(yè)部負(fù)責(zé)人先后聚焦重要項(xiàng)目推進(jìn)概況、地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)研判，以及工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題和未來(lái)的突破方向等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
這半年來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻形勢(shì)與市場(chǎng)規(guī)模、用工模式的重大變化，藍(lán)海股份堅(jiān)決貫徹落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)過(guò)全體同仁的奮力經(jīng)營(yíng)，全國(guó)各區(qū)域、事業(yè)部齊頭并進(jìn)、各有亮點(diǎn)，整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。在重要項(xiàng)目推進(jìn)上，各區(qū)域及事業(yè)部均按計(jì)劃有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，為公司整體業(yè)務(wù)的平穩(wěn)增長(zhǎng)提供了有力支撐。
在與總部的協(xié)同發(fā)展中，各區(qū)域及事業(yè)部結(jié)合地區(qū)市場(chǎng)實(shí)踐，立足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境特點(diǎn)，依托自身業(yè)務(wù)側(cè)重與優(yōu)勢(shì)資源，展現(xiàn)出諸多可圈可點(diǎn)的探索成果，為藍(lán)海股份帶來(lái)了多方面的創(chuàng)新突破。
在這場(chǎng)互通有無(wú)、聚力發(fā)展的經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上，參會(huì)人員除了業(yè)績(jī)匯報(bào)，還系統(tǒng)梳理了在技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)開發(fā)、渠道開發(fā)等方面的需求，在加大特定領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)投入、開發(fā)適配地方市場(chǎng)的產(chǎn)品以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的指導(dǎo)等方面進(jìn)行了深入討論并達(dá)成共識(shí)。這些基于一線實(shí)踐的思考與建議，為藍(lán)海股份管理團(tuán)隊(duì)的決策提供了豐富且有價(jià)值的參考，形成了上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同共進(jìn)的良好局面。
會(huì)議最后，王彥博董事長(zhǎng)對(duì)各區(qū)域和事業(yè)部上半年的工作成果給予了高度肯定，同時(shí)她也十分贊賞感激與會(huì)高管及各區(qū)域、事業(yè)部負(fù)責(zé)人從不同角度為公司破局經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的獨(dú)到見解。她結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境與公司上半年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、技術(shù)突破、客戶生態(tài)、行業(yè)認(rèn)可、戰(zhàn)略布局、模式反思等情況進(jìn)行了全面總結(jié)，強(qiáng)調(diào)面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，藍(lán)海股份仍需聚焦兩大核心問(wèn)題：一是推動(dòng)公司的人力資源產(chǎn)品從“供應(yīng)商”向“客戶的人力資本伙伴”轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；二是提升組織敏銳性，走出舒適區(qū)。
針對(duì)下半年工作，王彥博董事長(zhǎng)以“破局·謀遠(yuǎn)”為核心明確提出要打響“三大戰(zhàn)役”：技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)役，通過(guò)數(shù)智化技術(shù)的升級(jí)運(yùn)用降低管理成本；大客戶突破戰(zhàn)役，制定行業(yè)深度服務(wù)方案，深化戰(zhàn)略合作，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量；組織效能升級(jí)戰(zhàn)役，幾大業(yè)務(wù)線協(xié)同發(fā)展、提振效率，強(qiáng)化跨區(qū)域協(xié)同，提升整體服務(wù)能級(jí)。同時(shí)，她鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)以“跨界破局”思維重新定義人力資源服務(wù)，參考國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，構(gòu)建具有藍(lán)海股份獨(dú)特烙印的人力資源可持續(xù)生態(tài)基座。最后，王彥博董事長(zhǎng)向管理團(tuán)隊(duì)提出“韌性增長(zhǎng)、破界思維、價(jià)值共生”的更高要求，呼吁上下同欲，戰(zhàn)略同步，印證思考，明確方向，共同推動(dòng)藍(lán)海股份在人力資源生態(tài)圈建設(shè)的道路上穩(wěn)步前行。 會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員共同參與了為期3天的中國(guó)東極團(tuán)建活動(dòng)，行程涵蓋撫遠(yuǎn)、黑瞎子島、同江等多地，將文化體驗(yàn)與團(tuán)隊(duì)凝聚深度融合。在華夏東極的晨曦中，大家登上東極閣迎接祖國(guó)第一縷陽(yáng)光，遠(yuǎn)眺兩江交匯的壯闊；漫步黑瞎子島濕地公園，在原生態(tài)濕地與東極寶塔的漢唐建筑中感受自然與人文的碰撞；走進(jìn)東北抗聯(lián)雕塑館，通過(guò)沉浸式紅色團(tuán)建課程重溫抗聯(lián)將士14年艱苦斗爭(zhēng)歲月，將抗聯(lián)精神中的韌性與堅(jiān)守融入團(tuán)隊(duì)信念；體驗(yàn)赫哲族風(fēng)情園的魚皮畫手工制作，在非遺文化傳承中感受跨界創(chuàng)新的魅力。
這場(chǎng)融合了紅色教育、非遺體驗(yàn)、生態(tài)探索的團(tuán)建，不僅讓大家在東極美景中放松身心，更讓“韌性增長(zhǎng)、破界思維、價(jià)值共生”的理念深入人心。參會(huì)人員紛紛表示，將帶著這份凝聚的力量與默契，以更堅(jiān)定的姿態(tài)投入下半年工作，共同為藍(lán)海股份的璀璨未來(lái)拼搏奮進(jìn)。 |
