2025年10月16日，上海市工商聯(lián)女企業(yè)家聯(lián)合會（簡稱“SWCC”）未來人才工作坊首期活動溫情啟幕，以“聚焦新政，賦能管理”為主題的新規(guī)背景下企業(yè)人力資源合規(guī)管理策略沙龍，在上海藍海人力資源科技股份有限公司（簡稱 “藍海股份”）成功舉辦。SWCC 成員及一眾企業(yè)代表齊聚一堂，通過實地參觀走進企業(yè)實踐、嘉賓致辭凝聚發(fā)展共識、主題分享拆解專業(yè)要點，更以深度互動搭建溝通橋梁，在彼此啟發(fā)中共同學習、攜手探討，合力破解新政下人力資源管理難題，為企業(yè)合規(guī)發(fā)展注入“她智慧”。
SWCC擬任會長、太屋國際集團創(chuàng)始人兼總經(jīng)理楊彬為本場活動致辭，她闡釋了SWCC“向上向善，向新向美”的核心價值觀，強調(diào)SWCC未來人才工作坊是“學習啟動力”的具象實踐，鼓勵參會者深入學習藍海股份的優(yōu)勢經(jīng)驗，借助藍海股份深厚底蘊與成熟發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)間的互相加持、賦能成長，讓人力資源管理更高效、更成功。
藍海股份王彥博董事長也從企業(yè)實踐角度為本次活動獻上致辭，她高度贊揚了SWCC作為“利他組織”的平臺價值。提及對人力資源管理的重視，以及積極促成SWCC未來人才工作坊的初衷，王彥博董事長認為這與當前企業(yè)面臨的現(xiàn)實需求高度契合——在降本增效與堅守合規(guī)底線之間做好平衡。王彥博董事長表示，此次工作坊的核心目標便是“答疑解惑”，希望通過專業(yè)分享與互動交流，讓參會者“不虛此行、收獲滿滿”，帶著新政應對方案、合規(guī)管理思路走出藍海股份，切實解決企業(yè)人力資源管理中的痛點問題，在未來企業(yè)發(fā)展道路上“少走彎路”。
活動核心的專業(yè)分享環(huán)節(jié)，上海藍眾律師事務所合伙人黃潔律師，圍繞2025年9月1日正式實施的《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》展開深入解讀。她從政策出臺背景、核心條款解讀、典型案例分析三個維度切入，涵蓋勞動關系認定、加班工資計算口徑、經(jīng)濟補償支付情形、合同未簽與解除合規(guī)要點等重要改變，詳細剖析勞動爭議案件審理中的“新標尺”，并針對企業(yè)可能面臨的合規(guī)風險，提前給出專業(yè)指導和合理應對建議，為企業(yè)搭建起新政下的人力資源合規(guī)“防護網(wǎng)”。這一分享不僅讓“聚焦新政，賦能管理”的活動主題落到實處，以專業(yè)解讀夯實了活動的核心價值，更讓參會女企業(yè)家得以精準把握新政細節(jié)，避免因政策理解偏差陷入合規(guī)誤區(qū)，為企業(yè)后續(xù)人力資源管理劃定“安全邊界”，解決了她們對新政落地后“如何管、如何防”的核心困惑。
收錢吧人力資源部副總監(jiān)雷芳則結合自身企業(yè)運營經(jīng)驗，帶來人力資源管理的心得分享。她從數(shù)據(jù)孤島與決策盲區(qū)、算法偏見與公平性挑戰(zhàn)、“溫度”缺失與角色重塑三大困境入手，點破AI時代的人力資源管理新困境。她提出了從“交易”到“共生”的攜手模式，通過藍海股份的服務，印證這一模式“共建、共創(chuàng)、共生”的實踐價值，讓“賦能管理”從抽象主題轉化為可復制、可落地的操作路徑，為參會女企業(yè)家提供了直接可借鑒的實踐樣本。
從新政的解讀剖析到企業(yè)實踐的破局思路，嘉賓們的專業(yè)分享拓展了活動的討論維度，不僅引發(fā)參會者對行業(yè)未來趨勢的深度思考，更助推了后續(xù)互動研討環(huán)節(jié)的熱烈開展，進一步強化了活動“搭建溝通橋梁、共同學習探討”的平臺價值。
此次SWCC未來人才工作坊第1期的成功舉辦，不僅為女企業(yè)家搭建了“新政解讀+經(jīng)驗共享+問題解決”的專業(yè)交流平臺，更標志著SWCC在“賦能女性創(chuàng)業(yè)者、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展” 道路上的重要實踐。作為本場活動的東道主，藍海股份憑借在人力資源領域的專業(yè)積累與優(yōu)勢資源，為活動提供了實踐場景與專家支持。未來，藍海股份將繼續(xù)深度參與SWCC未來人才工作坊等系列活動，通過搭建更多交流溝通與資源對接的合作橋梁，助力更多女企業(yè)家破解管理難題、實現(xiàn)更好發(fā)展，與SWCC攜手為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入“她力量”。
