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【案情簡(jiǎn)介】

張某于2014年3月入職上海某印刷包裝有限公司擔(dān)任操作工。與公司簽訂了3年的勞動(dòng)合同。入職時(shí)，公司將張某安排在印刷車(chē)間工作。2014年11月，張某在一個(gè)月內(nèi)工作多次出錯(cuò)，導(dǎo)致印刷產(chǎn)品質(zhì)量有瑕疵，公司認(rèn)為張某不能勝任工作，故準(zhǔn)備將其工作崗位調(diào)整至相對(duì)比較簡(jiǎn)單的手工崗位，并向其發(fā)出了書(shū)面的《崗位調(diào)整通知書(shū)》，通知其自2014年12月1日起到手工部門(mén)報(bào)到。

張某對(duì)公司的調(diào)崗決定表示不服，不愿意去手工部上班。2014年12月1日，張某既沒(méi)有去公司的手工部報(bào)到，甚至沒(méi)有出勤。公司與張某電話(huà)溝通，希望張某服從公司的工作安排，到手工部報(bào)到，但是張某表示公司無(wú)權(quán)單方調(diào)整其工作崗位。鑒于第二天張某仍未來(lái)上班，公司向其發(fā)出書(shū)面的《上班通知函》，希望張某先回公司上班，但一周后張某依然未到公司上班。公司根據(jù)規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，以張某連續(xù)曠工3日以上，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度為由，與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

張某對(duì)解除決定不服，向仲裁委提起仲裁，要求公司恢復(fù)與其的勞動(dòng)關(guān)系。

【爭(zhēng)議焦點(diǎn)&裁決結(jié)果】

本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)：?jiǎn)T工不能勝任工作時(shí)，能否拒絕公司的調(diào)崗安排？

張某認(rèn)為，根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，調(diào)整工作崗位需要雙方協(xié)商一致，其不同意公司將其從印刷部調(diào)崗至手工部，因此公司無(wú)權(quán)單方對(duì)其工作崗位進(jìn)行調(diào)整，更不能因其不服從公司的調(diào)崗安排與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

公司認(rèn)為，張某不能勝任工作，公司有權(quán)對(duì)他進(jìn)行合理的工作安排。即使張某對(duì)公司合理的工作安排不服，也不能以曠工應(yīng)對(duì)。公司已經(jīng)與張某積極溝通，希望他先到公司的手工部報(bào)到，但是張某卻擅自不來(lái)上班。根據(jù)公司規(guī)定，連續(xù)曠工3日以上者，構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

仲裁委經(jīng)審理駁回了張某要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的請(qǐng)求。

【案件評(píng)析】

《勞動(dòng)合同法》第35條規(guī)定“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容，變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。”因而，在一般情況下，用人單位調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位須與勞動(dòng)者協(xié)商一致，并采取書(shū)面的形式。

但本案所涉及的情形并非一般的變更勞動(dòng)合同，而是勞動(dòng)合同法第40條所規(guī)定的“勞動(dòng)者不能勝任工作”而調(diào)崗的情形。《勞動(dòng)合同法》第40條規(guī)定“有下列情形之一的，用人單位提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：??????（2）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的?！睂?duì)于“勞動(dòng)者不能勝任工作”的情形，如果用人單位對(duì)其進(jìn)行調(diào)崗，需要雙方協(xié)商一致的話(huà)，則該法條將失去實(shí)際操作性，因?yàn)橹灰獎(jiǎng)趧?dòng)者不同意調(diào)崗，該法條就無(wú)法適用。故根據(jù)法律的原意，在“勞動(dòng)者不能勝任工作”的情形下，用人單位有權(quán)單方對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行合理的工作崗位安排。

另外，勞動(dòng)部辦公廳在《關(guān)于職工崗位變更與企業(yè)發(fā)生爭(zhēng)議等有關(guān)問(wèn)題的復(fù)函》也作了明確的規(guī)定“因勞動(dòng)者不能勝任工作而變更、調(diào)整職工工作崗位，則屬于用人單位的自主權(quán)。對(duì)于因勞動(dòng)者崗位變更引起的爭(zhēng)議應(yīng)依據(jù)上述規(guī)定精神處理。”即對(duì)于勞動(dòng)者不能勝任工作，用人單位是可以單方對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行合理的崗位調(diào)整的，故員工在不能勝任工作時(shí)不能拒絕公司合理的調(diào)崗安排。